Зардлын үр ашгийг нэмэгдүүлэх Oem molding Нэгжилт
Тоног төхөөрөмж, сургалтын хөрөнгө оруулалтыг арилгах
Захидалт үйлдвэрлэлийн хэв маягаар ажиллах нь компаниуд эхний үедээ формны машинуудад их хэмжээний зардал хийх шаардлагагүй болгохоор зардлыг бууруулдаг. Ийм өртөг ихтэй тоног төхөөрөмжийг худалдан авах нь чухал зардал болдог бөгөөд дахин дахин засвар, шинэчлэлтийг шаарддаг. Нэгэн адил ашигтай зүйл бол сургалтын зардал буурдаг нь учир нь OEM-ийн ажилтнууд урьдчилан хэлбэржүүлэх орчин үеийн технологид сайн мэргэжсэн байдаг. Зарим судалгааны дагуу компанийн үйлдвэрлэлийн үйл явцыг ийм аргаар явуулахад ойролцоогоор 30% хэмжээгээр хэмнэлт гардаг. Эдгээр нэмэлт мөнгийг тэд юу хийдэг вэ? Хэвийн нь одоо үеийн байдлаар илүү сайн бүтээгдэхүүнээ танилцуулах, шинэ бүтээгдэхүүн хөгжүүлэх зэрэг илүү чухал зүйлсэд дахин хөрөнгө оруулдаг. Хуучин тоног төхөөрөмжийг засаж байхын оронд нөөцийг үнэхээр ялгааг гаргадаг газарт чиглүүлэх нь логик юм.
Үйлдвэрлэлийн шугамын зардлыг оновчтой болгох
OEM харилцагчидтай ажиллах нь үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулахад үйлдвэрлэгчдэд бодит давуу тал өгдөг. Эдгээр хамтрагчлагын тусламжтайгаар компаниуд илүү сайн үнээр материалыг томоохон хэмжээгээр худалдан авч, анхдагч барааны зардалдаа хэмнэлт хийж чаддаг. Түүнчлэн OEM-үүд нь машин тоног төхөөрөмжөөс хамгийн их үр дүн гаргах аргыг мэддэг. Тэд үйлдвэрлэлийн шугамыг гладким явуулж, ердийн үйл ажиллагаатай харьцуулахад хаягдал багасгадаг. Бид хэд хэдэн компанийн хувьд OEM-тэй хамтран ажиллах загвар руу шилжсэнээс хойш хөрөнгийн орлогын түвшин ойролцоогоор 20% өссөнийг тэмдэглэж байна. Зардлыг ихэсгэхгүйгээр үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг нэмэгдүүлэхийг хичээж буй үйлдвэрлэгчдэд OEM форматай холбоотойгоор стратегийн харилцаа байгуулах нь зардлын хувьд болон нийт үйлдвэрлэлийн чадавхийг сайжруулах хувьд логик зүйл юм.
Дэвшилтэт үйлдвэрлэлийн технологийн боломжид хандах
Орчин үеийн цацалт хэвтэй системийг ашиглах
Шинэлэг технологи нь бүтээгдэхүүний нарийвчлалыг сайжруулах, дутагдалтайд багасгахад том үүрэг гүйцэтгэдэг. Компаниуд шилдэг инжекцийн хэвтэй анхдагч тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрүүдтэй хамтран ажиллахад нэгж бүрт ихээхэн ялгаагүй, нарийн төвөгтэй дизайн бүхий бүтээгдэхүүнүүдийг үйлдвэрлэх боломжтой болдог. Medicinal Food сэтгүүлд нийтлэгдсэн судалгаанд дурдсанаар, дэвшилтэт хэвтэй үйлдвэрлэлийн аргыг хэрэгжүүлсэн компаниуд дутагдалтайн асуудал 25% буурсан байна. Эдгээр системүүд нь бүх зүйлийг нарийвчлалтай тодорхойлсон стандартад нийцүүлэн үйлдвэрлэдэг тул бүтээгдэхүүний нийлүүлэлт тогтвортой болох, иймд бүтээгдэхүүний чанар тогтмол байх боломжийг бий болгодог. XYZ Corp компанийн түүх энэ нь төстэй зүйл болсон талаар мэдээлж байна. Шинэ хэвтэй үйлдвэрлэлийн системийг суурилуулахдаа OEM хэсгийн хамтрагчидтайгаа тусгайлан ажилласны эцэст, өдөр өдрөөр, сар сараар үйлдвэрлэлийн чанарт сайжрал гарч байсныг тэд тэмдэглэж байв. Эдгээр системүүд суурилуулагдсанаар тэдний үйл ажиллагаа илүү зөв явагдаж эхэлсэн.
Тасралтгүй үйл явцын сайжруулалтаас бүтээгдэхүүн гаргах
Анхдагч тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэгчид судалгаа, хөгжүүлэлтийн ажилд их хэмжээний хөрөнгө оруулдаг бөгөөд энэ нь тэдгээрийн процессийг тасралтгүй сайжруулахад хүргэдэг бөгөөд энэ нь жинхэнэдээ тэдгээтэй хамтран ажилладаг компаниудад тус болдог. Эдгээр үйлдвэрлэгчид судалгаа, хөгжүүлэлтийн даргаар шинэ технологийн хөрөнгө оруулалт хийх үедээ арга барилынхаа шинэчлэлтийг үргэлж хийсээр байдаг тул тэдгээтэй хамтран ажилладаг үйлдвэрүүд хамгийн сүүлийн үеийн хэрэгслүүд, арга техникийг авах боломжтой болдог. Үр дүн нь? Үйлдвэрлэлийн хугацаа богиносож, бүтээгдэхүүний чанар сайжирна. Зарим салбарын мэдээллээр харахад ихэнх АТТ-үүд жилд ойролцоогоор хоёр том процессийн шинэчлэлтийг хийдэг бөгөөд энэ нь тэд үйлдвэрлэдэг хэмжээ, мөн гарцын чанарын түвшинд ихээхэн ялгааг бий болгодог. Одоогийн зах зээл дээр өрсөлдөх чадварыг хадгалах, үйл ажиллагааг гладкаар явуулахад эдгээр тогтмол шинэчлэлтүүд маш чухал байдаг бөгөөд ялангуяа ирэх замыг нь алдамгүй ахицтай явж байгаа, гэхдээ зардлыг хэт их нэмэгдүүлэхгүй байхыг хичээдэг бизнесүүдэд онцгой ач холбогдолтой.
Динамик зах зээлийн шаардлагад тохирох масштабжилт
Зах зээл өсөх эсвэл буурах үед бизнесүүд үйлдвэрлэлийн түвшнээ хурдан өөрчлөх шаардлагатай болдог. ОЕМ харилцагчидтай ажиллах нь компаниудыг хэт их эсвэл хэт бага бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэхээс үүдэлтэй асуудлуудыг багасган, хурдан өргөжих эсвэл багасахад нь бодитоор тусалдаг. Компаниуд ийм үйлдвэрлэгчидтэй хамтран ажиллах үедээ хэрэглэгчийн шаардлагыг аливаа үед хангахад илүү хялбар болдог. Энэхүү уян хатан байдлын чадвар нь эрэлт тогтвортой бус, тогтвортой бус байдлаар өөрчлөгддөг салбарт маш чухал ач холбогдолтой. Бодит ерөнхий үйлдвэрлэлийн өгөгдлийг судлахад, хүчтэй ОЕМ харилцааг бий болгосон компаниуд нь илүү гладкийн үйл ажиллагааг явуулж, цаг хугацааны туршид илүү сайн сүүлийн үр дүнг харах нь тогтоогдсон. Эдгээр тоонууд нь ижил асуудалд тулгардаг олон салбарт нийтэд нь үндэслэл болдог.
Эрэлт хэрэгцээний улирлын хэлбэлзэлд зохицох хувьд анхны тоног төхөөрөмжийн үйлдвэрлэгчид (OEM) маш чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Компаниуд OEM харилцагчидтай нягт ажиллавал үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөөг улирлаас шалтгаалан өөрчлөх боломжтой. Энэ нь их ачаалалтай үеийн үйлдвэрлэлийг нэмэгдүүлэхдээ нэмэлт зардал их гаргахгүй байхыг хангана. Ийм улирлын өөрчлөлтүүдийг урьдчилан харсан компанийн мөнгөний байдлаас илүү сайн үр дүн гардаг. Жишээлбэл, худалдааны салбарт олон дэлгүүрүүд ноел, шинэ жилийн амралтын үе эсвэл сургууль эхлэх улиралд OEM-ийн дэмжлэгийг ашигладаг. Эдгээр хамтын ажиллагаа нь дараа гарах үзэгдлийг таашаад үйл ажиллагааг томруулахын оронд ухаалгаар хэмжээс зохистой өргөжүүлэх боломжийг олгодог. Хугацаа өнгөрөх тутам энэ арга зам нь жилийн турш хэрэглэгчийн хэрэгцээ хэлбэлзэж байхад байнгын орлогын урсгалыг хадгалахад тусалдаг.
Компаниуд үйлдвэрлэгчтэй хамтран улиралын эрэлтийн өөрчлөлтийг төлөвлөхөд ажиллах үеийн улирлуудад үйл ажиллагааг илүү сайн явуулах боломжтой бөгөөд ажил хангалтгүй үед зүйлсийг муудалгүй байлгах боломжтой. Энд үнэхээр ашигтай зүйл бол үйлдвэрлэсэн зүйлсийг хэрэглэгчийн хүсэлтэй нийцүүлэх явдал юм. Энэ нь бараа материалын нөөц их ихэсвэл багасах үед гарч байдаг ашиг орлоготойгоо тэмцэх байдлыг багасгадаг. Эх үүсвэрийн тоног төхөөрөмжийн үйлдвэртэй нягт хамтран ажиллах нь ричирдэгчид үр дүнтэй улирлын маркетингийн арга хэмжээг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай уян хатан байдлыг олгоно. Худалдааны компаниуд энэ арга хэмжээг зуслангийн тоног төхөөрөмжийн борлуулалт, өвлийн улиралд халаалтын тоног төхөөрөмжийн эрэлт сүртэл хүртэлх салбарт амжилттай ашигласан.
Үнэ цэнэтгэлийн стандартыг нээлттэй боловсруулах
ISO-д нийцсэн үйлдвэрлэлийн протокол
ISO стандартын шаардлагад нийцэж байх нь чанартай үйлдвэрлэлийн арга барилаас хамаагүй чухал бөгөөд ялангуяа OEM формжуулалтын үйл ажиллагаанд илүү чухал. Компаниуд ISO-ийн зааврыг дагаж ажилладаг OEM нийлүүлэгчтэй хамтран ажиллавал ирээдүйд гарах асуудлууд багасдаг бөгөөд үйлчлүүлэгчид нь илүү их тааламжтай байдаг. Жишээ нь ISO 9001 гэрчилгээ авахыг авч үзье. Энэ стандарт нь үйлдвэрлэлийн явцад чанарыг хэрхэн удирдах ёстойг тодорхойлох тодорхой хүрээлэл тогтоодог тул дэлгүүрийн тавиурт байгаа бүтээгдэхүүн илүү сайн ажиллах, өмнөхөөсөө илүү урт хугацаагаар үргэлжлэх боломжтой. Үүнээс гадна эдгээр дүрэм журамд нийцэх нь ихэвчлэн асуудлыг томоохон асуудал болохоос өмнө лавлагаа авах зорилгоор үйлдвэрлэлийн явцад илүү нарийн хяналт тавихыг шаарддаг. ISO-ийн дүрмийг цаашдын ач холбогдолтойгоор дагадаг компаниуд ихэвчлэн бүтээгдэхүүний итгэл найдвар, тогтвортой чанарыг хадгалж чаддаг тул зах зээл дээрх байр суурь нь сайжирдаг бөгөөд ингэснээр цаг хугацаатай нь хамт олон удаан хугацааны хамтын ажиллагааг бий болгодог.
Олон шатны бүтээгдэхүүний шалгалтын процессын
Олон шатлалын бүтээгдэхүүний шалгалтын үйл явцыг зөвхөн нэгэнтээ хийх нь үйлдвэрлэлийн явцад чанарыг тогтвортой байлгахад ихээхэн тусалдаг. Эдгээр шалгалтуудыг зохион байгуулах арга нь гэмтэл гарахаас хамгаалах найдвартай хамгаалалтын систем бий болгох бөгөөд бидний бүтээгдэхүүнийг худалдан авдаг хэрэглэгчдийн итгэлийг бий болгодог. Анхдагч материалуудыг шалгахаас эхлээд бүтэн бүтээгдэхүүнийг шалгах хүртэлх мөч бүр нь асуудлыг илрүүлж, засварлах боломжийг олгодог нөөцийн сүлжээний үүрэг гүйцэтгэдэг бөгөөд ийм асуудал ирээдүйд том асуудал болохоос өмнө шийдэгддэг. Олон үйлдвэрлэгчид ийм шалгалтын алхмуудыг нэвтрүүлснээр гэмтэл бүртгэгдэх тоо хугацаа өнгөрөх тутамдаа тодорхой хэмжээгээр буурдаг болохыг олж мэджээ. Худалдан авагчдын сэтгэгдэл мөн сайжирдаг нь хүмүүс найдвартай, хүлээгдээгүй гэмтэлгүй бүтээгдэхүүн авдаг тул ийм байдлыг үнэлдэг. Үнэхээр аж үйлдвэрийн мэдээлэл энэ үзэл бодолд дэмжлэг үзүүлж байгаа бөгөөд нийтлэг шалгалтын аргачлалыг баримтладаг компаниудын гэмтэл бүртгэгдэх тоо ойролцоогоор 25% буурсан гэж харуулж байна. Иймээс одоо ихэнх компаниуд одоо ажиллаж буй ханган нийлүүлэгчийн чанарын хяналтын систем сайн байхыг тодорхой шаарддаг болсон нь логик юм.
Стратегийн нөөцийн түгээлтийн давуу тал
Үндсэн хөгжлийн чиг үүргийн чадавхид судалгаа, хөгжлийг чиглүүлэх
OEM харилцагчидтай ажиллах нь бизнесүүдийг үйлдвэрлэлийн дэлгэрэнгүй асуудалд оролдохын оронд өөрсдийн хамгийн сайн хийдэг зүйлдээ төвлөрөх боломжийг олгоно. Жишээ нь, судалгаа, хөгжүүлэлт: олон компаниуд үйлдвэрлэлийн асуудалд орохоо больсон үедээ илүү хурдан шинэчлэлт хийж чаддаг болдог. Байгууллагууд OEM-ийн үйлдвэрлэлийн мэдлэг, ур чадварыг ашиглах үедээ санхүү, ажилтнуудыгхаа анхаарлыг өрсөлдөөнөөсөө ялгаруулдаг зүйлс дээр чиглүүлэх боломжтой болдог. Үр дүн нь өөрөө ярьдаг: илүү сайн бүтээгдэхүүнүүд хурдан хугацаанд дэлгүүрт гарч ирдэг бөгөөд хэрэглэгчид ялгааг мэдэрдэг болдог. Одоогийн зах зээл дэх бодит ахиц нь гол чиглэл дээрээ төвлөрөхөд байдаг гэдгийг ихэнх туршлагатай менежерүүд хэлнэ. Түүнчлэн технологийн жижиг компаниудад OEM-тэй хамтран ажиллах нь шинэ санаагаа шинэ бүтээгдэхүүн болгон хувиргах, үйлдвэрийг эхнээс нь барьж байх шаардлагагүй болгох боломжийг олгоно. Харин OEM нь өдөр бүртээ хийхийг хүсэхгүй байгаа бүх техникийн асуудлыг шийддэг.
Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээг удирдах ажлыг хялбаршуулах
Үйлдвэрлэлийн үйлдвэрлэгчтэй (OEM) тусгай хамтрагчлаг харьцааг хадгалах нь нийлүүлэлтийн гинжин сувгийг үр дүнтэй удирдахад ихээхэн ялгааг оруулдаг. Эдгээр компаниуд ажиллагааг илүү гладк байлгахад тусалдаг туршлагатай, шалгагдсан сүлжээ, арга барилтай байдаг. Бизнесүүд OEM-тэй хамтран ажиллах үед нийлүүлэлтийн гинжин сувгийн бусад хэсгүүдийн ажил дубликат болох нь багасдаг тул ихэвчлэн мөнгө хэмнэдэг. Энэ нь шинэ бүтээгдэхүүнийг зах зээлд гаргах хугацааг багасгадаг. Зарим салбарын тайлангуудад сайн OEM-ийн хамтрагчлаг харьцаа нь нийлүүлэлтийн гинжин сувгийг нийтдээ илүү сайн ажиллуулахад тусалдаг гэж зааж өгсөн байдаг. Үүний үр дүнд хүргэлт хурдасдаг, нийт зардал буурдаг бөгөөд эдгээр нь өнөөгийн өрсөлдөх чадвар ихтэй орчинд бүх компаниуд хүсдэг зүйлс юм. Үнэний хувьд OEM-ийн холбоосыг шууд ашиглах боломж нь хамгийн их үнэ цэнийг бий болгодог. Компаниуд үүний дүнд нийлүүлэлтийн гинжин сувгаа илүү урсгалттай болгох боломжтой болж, бүтээгдэхүүнээ илүү хурдан хэрэглэгчидэд хүргэж, мөн цаг тухайд нь чанартай деталь бүртэй байлгаж чаддаг.
Асуултуудын жагсаалт (FAQs)
ОЕМ-тэй хамтран ажиллах нь хэлбэрлэх ажиллагаанд ямар давуу талуудыг олгох вэ?
ОЕМ-тэй хамтран ажиллах замаар бизнесүүд хурдан хугацаанд өндөр зардалтай хэлбэрлэх тоног төхөөрөмжид хөрөнгө оруулах, сургалтанд зарцуулах шаардлагагүй болох бөгөөд үйлдвэрлэлийн зардлыг оновчтой болгох, дэвшилтэт үйлдвэрлэлийн технологийн хандалтыг хангах боломжтой. Энэхүү хамт ажиллагаа нь чанарын хяналтыг сайжруулах, өөрчлөгдөж буй зах зээлийн шаардлагад нийцүүлэн үйлдвэрлэлийг масштаблах боломжийг бас хангана.
ОЕМ-ийн хамтрагчид үйлдвэрлэлийн шугамын зардлыг хэрхэн оновчтой болгодог вэ?
ОЕМ-ийн хамт олдрын ажиллагаа нь хэмнэлттэй худалдан авалт, үр дүнтэй тоног төхөөрөмжийн ашиглалт зэрэг нийлүүлэлтийн хэмнэлт, нөөцийн үр ашгийг ашиглан үйлдвэрлэлийн зардлыг оновчтой болгодог бөгөөд энэ нь хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг сайжруулах, үйлдвэрлэлийн тогтвортой мөчлөгийг хадгалахад тусалдаг.
ОЕМ-ийн хамтрагчийн хамт Oem molding ажиллагаанд ISO-д нийцэх нь яагаад чухал вэ?
ISO-д нийцэх шаардлага нь өндөр чанарын стандартыг хангах, эрсдэлийг бууруулах, үйлчлүүлэгчийн хангамжийг баталгаажуулахад чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. Энэ нь тогтвортой чанарын удирдлагыг хангаж, жигд хяналт шалгалтын процессыг хэрэгжүүлснээр найдвартай байдлыг сайжруулж, урт хугацааны харилцааг хөгжүүлэхэд тусалдаг.
OEM-тэй хамтран ажиллах нь R&D-ийн чиглэлд ямар нөлөө үзүүлэх вэ?
OEM-тэй хамтрагдах нь үйлдвэрлэлд OEM-ийн мэргэжлийн мэдлэгийг ашиглаж, бизнесүүд үндсэн чадавхийнхаа төвд, жишээ нь судалгаа, хөгжүүлэлт (R&D) дээр илүү төвлөрөх боломжийг олгоно. Энэ нь нөөцийг илүү үр дүнтэй хуваарилж, илүү их шинэлэг, зах зээлд ялгарах боломжийг бий болгоно.
Гарчиг
- Зардлын үр ашгийг нэмэгдүүлэх Oem molding Нэгжилт
- Динамик зах зээлийн шаардлагад тохирох масштабжилт
- Үнэ цэнэтгэлийн стандартыг нээлттэй боловсруулах
- Стратегийн нөөцийн түгээлтийн давуу тал
-
Асуултуудын жагсаалт (FAQs)
- ОЕМ-тэй хамтран ажиллах нь хэлбэрлэх ажиллагаанд ямар давуу талуудыг олгох вэ?
- ОЕМ-ийн хамтрагчид үйлдвэрлэлийн шугамын зардлыг хэрхэн оновчтой болгодог вэ?
- ОЕМ-ийн хамтрагчийн хамт Oem molding ажиллагаанд ISO-д нийцэх нь яагаад чухал вэ?
- OEM-тэй хамтран ажиллах нь R&D-ийн чиглэлд ямар нөлөө үзүүлэх вэ?